泰安耐克-徐州胜道耐克阿迪-耐克阿迪达斯折扣店招商

1.体验优先 保持消费者逛服装店的习惯。

首先我想举两个例子：一家为外贸店，问能否试穿，回答很直接：不能，我们没有试衣间；另外一家为皮具店，问能否便宜5元，回答：我们不讲价的。这种情况在---的很多地方都重复上演。客人去哪里了，客人被赶走了，去网购了。服务在哪里，没有。 体验在哪里，没有。与其说大环境原因，不如从以上细节认真做起吧，做得让客人高兴，做得让客人满意。所以说，抱怨在哪里，机会就在哪里。

2.实体服装店去商圈化。

qq，微信，---等多种沟通交流工具的出现，论坛，博客等平台的越来越成熟，在城郊开一家餐饮店生意照样能好，在小区开家服装店一样也会好生意。为什么，耐克阿迪达斯折扣店招商，因为平台或应用会完全很多行业，在将来信息和交通方便的有利情况下，依靠品质和---的---效应会给你带来很多。

3.未来的店铺属于风格细分。

那么多的店铺，那么多的款式，那么多的信息或内容，如何能将客户的需求在时间满足。实体店当然也不能完全解决，但是毕竟你店铺风格统一，你能把东西直接展现给客人看，客人选择时间成本低，那就直接转化为成交。

4.未来的店铺属于m型店铺

也就是说量大为王的店铺。服务，---定位，风格细分，特殊货源等都能增加你产品或店铺的价值，价值在哪里，客户就在哪里。

也就是说，传统的那一套东西又回归了，以前是有就赚，现在是好才赚。而且未来你有很多机会和方法去增加你的客人数量。 如果你有想法，你已经超过了大部分的其他人，同样作为消费者的你们，理论上讲，在网络社会的今天，现在大部分的他们都有可能变成了你的消费者。

5.未来的店铺属于o2o

o2o概念过大，在中间做得好就是“v”，干得不好是“二”。其实不需要多大想法或动作，就是需要顺应潮流，做一个具有互联网思维的实体店主。一定要运用好网络平台或工具去服务你的客人，把握实体的许多优势去提升你的业绩。这是时代给予的机会。

耐克阿迪达斯折扣店项目可以说在哪个城市创业都有可生存的空间，一二线城市可以，三四五线城市可以，甚至是县级市同样也可以，这可能是耐克与阿迪达斯两个品牌---的优势，其他鞋服品牌还真不好说，耐克电话，归根结底还是品牌影响力不够。

           1. 品牌影响力可以触达到三四五线城市的消费者

           耐克阿迪达斯品牌很早就进入---了，深耕---这么多年可不是开玩笑，有资本和实力向任何一个小城市拓展，泰安耐克，因为品牌认知度高，即使生活在三四五线城市的年轻人也在追求耐克阿迪达斯品牌商品，------过时，再加上---的产品吸引着---的年轻消费者。

2. 开店成本符合三四五线城市的小资本创业者

           耐克阿迪达斯折扣店并不是一个开店成本---的项目，耐克阿迪，基于行业市场数据来看，耐克阿迪达斯折扣店项目的平均投入成本是15-30万之间，这个成本与开一家超市或餐馆差不多，一二线城市的创业成本会高一些，但这个比例几乎可以忽略不计，三四五线城市的---占据着主流，因为那里的创业与生活成本则---，适合长期生存与发展。

           3. 一二线城市并不适合小资本创业者生存

           大城市的生存压力越来越大，对于小资本创业者来说，已经没有了合适的生存空间了，手里的资本是有限的，何况创业本身就是要冒风险的事情，因此，为了能够利用手里的有限的资本，越来越多的小资本创业者向三四五线城市转移是必然的，当然，随之人口转移也是必然的，现在这种迹象已经很明显了，当然，对于耐克阿迪达斯折扣店项目在那些尚未开发的城市将存在---的创业机会。