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对于各行各业产能过剩的今天，很多实体零售店经营者基本不---货源问题，而是找到不好的开店位置。一旦选址有问题，则很难获取到一定的客源。因此，再好的产品或服务也销售不出去，也就无法实现预期的销售业绩。因此，作为实体零售店的经营者，开店选址的重要性---。

虽然有很多无奈的---，但是我们无论是线上线下的基本目标都是一致的，那就是业绩。因此，作为实体零售业商，在开店选址问题上我们建议大家参考“自上而下”的选址策略，这种方式能够帮助没有或者缺少经验的商识别地段中的商铺，从而选出适合开耐克阿迪达斯折扣店的门店。

   “自上而下”如何释义？

如果经营者一定要在的城市开店及生活，那就对该城市有一定的了解，包括政策方面，人口结构，城市产业等。然后是区域选择，一个城市不同的区域人口组成属性不同，也意味着消费水平和偏好不同。住在东城区的消费者很少去西城区买东西，由于人们在生活和工作中花费了大量时间。因此，即使逛街买鞋子或衣服，也是采取就近原则，避免花费太多时间。因此，城市城区---和考察工作一定要做好。

   那么接下来就是对街道分析，街道的繁华程度与周边人群结构有关，这将直接影响该区域商家的后期经营如何。因此，我们应该在这方面做足功课，用地图清晰标出该城市内达到一定商业经营要求的街道，然后对一些意向街道进行实地考察，看看流量如和周边的基础如何等。

后一步是具体店铺的合作与洽谈。从事过实体店投资的人都知道，遇到一个好房东是福气，不然，很可能会产生各种各样的问题。一些短视的房东看着租客发展的比较好，就会大幅度涨房租，以此增加收入。这种---涨租金的结果就是让经营者租不起走了，店铺长时间空置无人问津。因此，我们在选择具体商铺时，应该考虑的些，考察和分析不是仅是物，还包括人，避免给自己后期开店过程中带来麻烦。

对于耐克，阿迪达斯折扣店的经营者来说，增加软实力是---的。因为，现在市场越来越透明，消费者变得越来越挑剔，价格也仅仅是其中一项---因素，其他服务跟不上，照样没有生意做。今天，我们分享三点---的，有效提升销售业绩的运营经验。希望对开---店的老板们有所帮助。

1. 增加你的sku

如果你的运动---店面积很小，我们甚至建议你不要做这个生意。因为店面太小，缺少足够的sku，这不仅减少顾客对款式的选择，而且极有可能对你的商品是否产生怀疑。对于---店，运动鞋服招商，---是致命的问题。

增加sku就是为了解决这些致命问题。消费者的需求是不断变化的，对于耐克，阿迪达斯折扣店来说，不仅要对选品有---的要求，而且还要扩大款式数量来打消疑虑，增加下单概率。相关经验可以通过销售数据来指导你对sku的控制。

2. 改变你的门店形象

在门店形象上，耐克，阿迪达斯---店还是需要一定的形象设计的。如果---想要在这上面节省成本，这对店铺的后续经营也是没有益处的。现在，挑剔的消费者不仅考虑商品价值，对于线下消费，门店形象设计也成为吸引消费者前来选购的有力东西。这使得店铺的经营者们不得不考虑店面的“颜值”，我们建议，简约---，有格调应该成为耐克，阿迪达斯折扣店的主体装修风格。

3. 提升你对顾客的服务

按照折扣店的字面意思，折扣店强调的是降低---价格，以此吸引对价格敏感的品牌消费者。但这意味着你能做好生意。在有限优势无法改变的情况下，必须通过扩大服务和提升服务来获取更多客户。例如，提高导购员的度，增加商品附带价值，重新设计包装等，进一步提升顾客体验，从而促进业绩提升。