惠州阿迪-徐州胜道-阿迪耐克费

nike公司生产的体育用品包罗万象，例如服装，鞋 类， 运动器材 等。nike是全球的 体育运动 品牌， 英文 原意指 希腊

胜利---。

2018年12月18日，---实验室编制的< 2018------ >揭晓，nike---第8位。

adidas（阿迪达斯）创办于1949年，是 德国 运动用品制造商阿迪达斯ag成员公司。以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒（adolf

adi dassler）命名，1920年在 黑措根奥拉赫 开始生产鞋类产品。2018年12月，---实验室编制的<2018------

>揭晓，adidas---第49位。幸运的是，的消费水平已经飞速提高了，nike大中华区占全球生意规模的比例已经从当年的20%到了现在的45%，和北美平分天下的感觉。

随着喜欢运动的人群越来越多，市场运动鞋服的销量也越来越高。一些比较具有前瞻眼光的---都看到了运动鞋服行业的---发展前景，于是也都纷纷摩拳擦掌，想要一个好的运动鞋服品牌来投资创业。耐克阿迪达斯作为运动行业中的品牌，度高，---好。

徐州胜道体育折扣店，整合市场资源，搭建“0”门槛开店模式，免费店铺装修设计、广告素材、活动方案、erp收银系统、店铺运营、提供一站式开店服务。

正所谓“不打无准备之仗”，做线下实体可没想的那么容易，这是商业化行为要前期准备，中期运营，后期发展。有些很重要的问题或障碍不解决，盲目加入，后期在经营的过程中很容易使自己处于---的境地，进退两难。

   1，各种资源要清楚。

   资源是推动项目向前发展的原动力，补货，人员工资，房租，水电费等，哪一项都是实实在在的投入。---是一家新的店铺，前期客源并不稳定，收入也不稳定，因此，这将对我们现有的资源产生更多的依赖，者在开店之前，必须清楚地意识到这一点。

   2，合作伙伴要友好。

除非只有一个boss，那就是你所有问题的决定权，那样会好办得多。可现实是有很多是合作性质开店的，即使是夫妻之间也可能会存在经营理念不一样的问题，不管你的合作伙伴是谁，一定要明确责任范围，不能越界，可以交流建议，但决定权必须由一个人负责。如果决定权分配给所有的合作伙伴，耐克阿迪达斯，如果在关键问题上产生分歧，并迟迟无法达到共识，那基本就会影响门店的经营。

   3，店面定位要准确。

众所周知，耐克阿迪达斯是运动消费领域的品牌，无论是专卖店还是折扣店，都属于中端消费者定位。一双鞋子客单价有有低，但基---于中档位。---一下，惠州阿迪，你的顾客定位是哪些人群。虽然---店允许者有定价权，但为了取得消费者的进店率，在价格上一定要锚定好，不能像散货那样随意降价出售，不要得不偿失。

   4，选址要斟酌。

线下在业内有句话行很形象：七分靠选址，三分靠经营。店铺位置选错，谁也经营不好。你要清楚地知道你的受众消费者是谁，他们在哪，如何以既快又容易的让他们找到你。耐克阿迪达斯作为运动消费品牌，自然受到年轻人的喜欢。所以，应该把门店位置选在年轻人较多的地方，购物街商铺或商场内也可以，但要注意场内---，如果没有人来逛，再便宜的房租也不值得去做。选址是开店较为重要的一环，值得经营者花一些时间和精力去找。